<<
>>

Адаптация заработной платы

Колебания объема выполняемой работы и усилий,прикладываемых отдельными работниками, не ока-зывают большого влияния на величину заработнойплаты. Зарплата не меняется ежедневно, потому чтотрудовое соглашение рассчитано на определенныйсрок Работники нанимаются на работу, не рассчиты-вая на то, что их зарплата будет ежедневно менятьсяв соответствии с количеством прилагаемого труда.

Работники знают, что на любом рабочем местеобъем работы изо дня в день меняется.

Если руко-водство какой-то фирмы просит своих служащих наэтой неделе работать интенсивнее, никто не отпра-вится сразу же искать другую работу, где платя?столько же за менее интенсивный труд. Ведь можетнаступить время, когда будет больше работы и нановом месте, и тогда придется вновь искать место.Во всех фирмах зарплата время от времени коррек-тируется, чтобы сохранить конкурентоспособность,поддерживая ее соответствие средней зарплате заподобную работу в других местах.

Теперь мы можем ответить на важный вопрос;почему при наличии безработицы уровень зарплатыне падает, ведь это позволило бы всякому, ищущемуработу, сразу найти ее? Одна из важных причин со-стоит в том, что со стороны безработных отсутствугет эффективная конкуренция. Найм безработных спредоставлением им низкой зарплаты и сокраще*ние при этом зарплаты уже работающим могли быпородить чувство обиды и враждебности, что в свойочередь могло бы нанести ущерб производству.Фирмы редко ведут переговоры о зарплате, так какбольшинство работников либо имеют контракты нагод и более, либо рассчитывают, что их зарплата бу-дет пересматриваться не чаще одного или двух разв год. Более того, фирмы ведут переговоры о пере-смотре зарплаты и окладов с работниками, которые

ТАБЛИЦА 31-1. Приспособление рынка труда

Краткосрочный период(3 месяца)

Среднесрочный период(1год)

Долгосрочный период(3-6 лет)

Зарплата В значительной степени стабильна Реагирует на безработицу Уравновешивает рынок труда

Рабочая неделя, ч Определяется только спросом Комбинирование сверхурочных Обычная рабочая неделя

работ и увеличения числа занятых

Занятость В значительной степени стабильна Изменяется Зависит от спроса и предложения

уже занимают рабочие места, а не с безработными.Переговоры о зарплате ведутся, таким образом, сосвоими работниками, а не с посторонними. Фирмывынуждены иметь в виду, что политика сокращениязарплаты приведет к падению эффективности.

Долговременные взаимоотношения между работ-никами и фирмой оказывают влияние на произво-дительность, и фирма это осознает и поощряет.

Набольшинстве рабочих мест новые работники из-заотсутствия опыта не могут сразу же заменить ужеимеющихся людей и выполнять работу столь же хо-рошо1. Работающие будут возмущены, если их зар-плата снизится только из-за того, что нашлись люди,готовые работать на их месте за меньшую плату. Всвязи с этим фирмы не снижают зарплату своимработникам, когда к ним обращаются новые люди впоисках работы. Однако если людей, стучащихся вдвери, много, то фирма, вероятно, не будет подни-мать зарплату так быстро, как это происходило быв других условиях. В этом случае она меньше опаса-ется потерять своих работников, потому что пред-ложение труда велико и есть возможность поды-скать замену. Тем не менее давление безработицына заработную плату работающих в сторону ее по-нижения будет относительно слабым

В целом фирма должна обеспечивать привлека-тельность предлагаемых ею рабочих мест, но нетнеобходимости ежеминутно и даже ежемесячноподдерживать соответствие зарплаты ее работниковтекущей зарплате на рынке Специфическая квали-фикация, важная для конкретной фирмы, практикасверхурочной работы, придерживание рабочей силы— все это служит смягчению влияния измененийна рынке труда на зарплату. Рынок труда, таким об-разом, очень отличается от рынка свежей рыбы, гдек вечеру цены падают до тех пор, пока не будетпродана последняя сельдь. На рынке труда безра-ботные составляют только очень слабую и косвен-ную конкуренцию тем, кто имеет работу.

' Время от времени фирма действительно увольняет имеющихся работни-ков и нанимает новых людей. Например, в 1985 г. TWA, будучи вовле-ченной в трудовой конфликт со своими авиадиспетчерами, просто наня-ла полностью новую группу диспетчеров. Вновь нанятые работали менееэффективно, чем более опытные бастующие работники, но со временемони тоже приобрели опыт. Такой инцидент является скорее исключени-ем, чем общим правилом.

<< | >>
Источник: С. Фишер, Р.Дорнбуш, P. Шмалензи. Экономика. 1995

Еще по теме Адаптация заработной платы:

  1. 5. Валовые ставки заработной платы и чистые ставки заработной платы
  2. ИНДЕКС ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
  3. УДЕРЖАНИЯ ИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
  4. 6.2. Государственное регулирование заработной платы
  5. § 1. Сущность и величина заработной платы
  6. 6.2. Государственное регулирование заработной платы
  7. Нижняя граница заработной платы
  8. Формы заработной платы
  9. Теория фонда заработной платы
  10. ЭКОНОМИКА ВЫСОКОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ