6.8 План по труду и заработной плате, его содержание и исходные предпосылки для составления
Составной частью плана экономического и социального развития торговой организации является план по труду и заработной плате. В нем предусматривается потребность в кадрах для выполнения прогнозных объемов товарооборота, выпуска продукции, работ и услуг, расходы на заработную плату, расчетные задания по производительности труда, соответственно план содержит следующие показатели:
среднесписочная численность работников;
средний оборот на одного работника (производительность труда);
фонд заработной платы (в сумме и процентах к товарообороту);
средняя заработная плата на одного работника.
Все эти показатели находятся во взаимосвязи между собой и с товарооборотом. Эта взаимосвязь в формализованном виде может быть представлена следующими формулами:
Т = ПТ* СЧР; ПТ= Т: СЧР; СЧР= Т: ПТ; ЗС= ФЗП: СЧР;
Ур= ФЗП: Т*где ПТ – производительность труда (средний оборот на одного работника???);
СЧР – среднесписочная численность работников;
Т – товарооборот;
ФЗП – фонд заработной платы;
ЗС – средняя заработная плата на одного работника;
Ур – уровень расходов на оплату труда в процентах к товарообороту.
Как видно из приведенных формул, соотношения между товарооборотом и производительностью труда, фондом заработной платы и средней заработной платой определяются численностью работников.
Соотношения фактических и базисных показателей по труду считаются обоснованными, когда:
Iпт>Iзс>Iт>Iфзп>Iсчр,
где Iпт – индекс соотношения фактических и базисных показателей;
Iзс – индекс средней заработной платы;
Iт – индекс товарооборота;
Iфзп – индекс фонда заработной платы;
Iсчр – индекс среднесписочной численности работников.
Все показатели плана по труду определяются каждой торговой организацией самостоятельно с учетом условий работы, расширения деятельности, реализации конкретных инвестиционных проектов и других факторов.
Основными задачами планирования показателей по труду является обеспечение опережающего темпа роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы и снижением на этой основе уровня расходов на оплату труда при одновременном повышении качества торгового обслуживания.
Исходными предпосылками для разработки плана по труду служат:
? прогнозируемые объемы хозяйственной деятельности (объем товарооборота, выпуска продукции, грузооборота и др.);
? план развития материально-технической базы организации (ввод в действие новой торговой сети, изменение режима работы, товарной специализации действующих магазинов, отдельных структурных подразделений, внедрение прогрессивных технологий продажи и торгового обслуживания и др.);
? план мероприятий по внедрению научной организации труда;
? трудовой кодекс Республики Беларусь и другие нормативные документы по вопросам труда и заработной платы;
? анализ и оценка показателей по труду и заработной плате за текущий и отчетный годы.