РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

координируют и контролируют работу младших начальников. Этот организационный уровень — наиболее многочисленный в системе управления, и иногда возникает необходимость разделить данную группу на два уровня: верхний средний и низший средний.

Характер работы руководителей среднего уровня в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. В основном руководители среднего звена являются буфером между руководителями высшего и низового звеньев.

Еще по теме РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА:

1. РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА
2. РУКОВОДИТЕЛИ НИЗОВОГО ЗВЕНА
3. Какие категории офисных работников более подвержены неврозу – рядовые сотрудники, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры?
4. НАЕМ РУКОВОДИТЕЛЯ
5. Роль руководителя
6. РУКОВОДИТЕЛЬ, СОСРЕДОТОЧЕННЫЙ НА ТРУДЕ
7. РУКОВОДИТЕЛЬ, СОСРЕДОТОЧЕННЫЙ НА ЧЕЛОВЕКЕ
8. 10.1 Аттестация руководителей и специалистов
9. Отдельные столовые для руководителей
10. 17.3.4. Дифференциация должностных окладов руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих по сложности труда
11. Урок № 12. В диктатуре смерть руководителя — хорошие новости. Во всяком случае, для экономики
12. 1.7.4. Порядок оформления и процедура принятия решения руководителя налогового органа по акту выездной налоговой проверки
13. Можно ли сказать, что руководители российских компаний систематически отслеживают и оценивают макроэкономическую ситуацию. Разрабатывали ли они сценарии на случай кризиса? Почему долгосрочное планирование с учетом макроэкономических прогнозов не популярно?
14. Взаимосвязь средних издержек
15. Средние издержки
16. Средняя торговля
17. СРЕДНИЕ ИЗДЕРЖКИ
18. Среднее образование