<<
>>

Препятствия на пути социотехнического конструирования

Мы думаем, что описанный выше социотехнический подход к управлению является более рациональным и работает эффективнее традиционных систем. Каждый, кто имел случай наблюдать работу производственной организации, использующей такие методы руководства, сразу мог заметить ее преимущество по сравнению с традиционными формами организации.

Однако возникает резонный вопрос, почему же все не используют такую эффективную систему, если ее преимущества настолько очевидны?

Ответ здесь состоит в том, что компания должна осознать необходимость перехода и быть готовой перейти на новые методы управления. В случае если такой готовности нет, может быть найдена тысяча причин, почему коренную реорганизацию проводить не следует. Очень важным моментом является готовность не только руководства, но и рабочих отойти от устаревших традиций, проявить творческий подход и готовность идти на временные жертвы ради получения позитивных результатов в будущем.

<< | >>
Источник: Д. Грейсон младший, К. О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века. 1991

Еще по теме Препятствия на пути социотехнического конструирования:

  1. Социотехническое конструирование
  2. Препятствия на пути пер
  3. От конструирования рабочих мест к конструированию организации
  4. 3.8. Препятствия к перевозке и выдаче груза
  5. ПРЕПЯТСТВИЯ ТОРГОВЛЕ ВРЕДЯТ
  6. Наконец, антитрестовские законы препятствуют компаниям координиро- вать деятельность с целью раздела рынка (мы обсудим некоторые
  7. Проблема 7. Чувство "изолированности" от остального мира может стать препятствием для превращения Японии в мирового лидера
  8. РАЗНЫЕ ПУТИ К ПРОЦВЕТАНИЮ
  9. БАРЬЕР НА ПУТИ ВСТУПЛЕНИЯ В ОТРАСЛЬ
  10. Глава 7. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ПУТИ ЕЕ СНИЖЕНИЯ
  11. §1. ПРИБЫЛЬ И ПУТИ ЕЕ РОСТА
  12. §2. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ