Препятствия на пути социотехнического конструирования
Мы думаем, что описанный выше социотехнический подход к управлению является более рациональным и работает эффективнее традиционных систем. Каждый, кто имел случай наблюдать работу производственной организации, использующей такие методы руководства, сразу мог заметить ее преимущество по сравнению с традиционными формами организации.
Однако возникает резонный вопрос, почему же все не используют такую эффективную систему, если ее преимущества настолько очевидны?
Ответ здесь состоит в том, что компания должна осознать необходимость перехода и быть готовой перейти на новые методы управления. В случае если такой готовности нет, может быть найдена тысяча причин, почему коренную реорганизацию проводить не следует. Очень важным моментом является готовность не только руководства, но и рабочих отойти от устаревших традиций, проявить творческий подход и готовность идти на временные жертвы ради получения позитивных результатов в будущем.
Еще по теме Препятствия на пути социотехнического конструирования:
- Социотехническое конструирование
- Препятствия на пути пер
- От конструирования рабочих мест к конструированию организации
- 3.8. Препятствия к перевозке и выдаче груза
- ПРЕПЯТСТВИЯ ТОРГОВЛЕ ВРЕДЯТ
- Наконец, антитрестовские законы препятствуют компаниям координиро- вать деятельность с целью раздела рынка (мы обсудим некоторые
- Проблема 7. Чувство "изолированности" от остального мира может стать препятствием для превращения Японии в мирового лидера
- РАЗНЫЕ ПУТИ К ПРОЦВЕТАНИЮ
- БАРЬЕР НА ПУТИ ВСТУПЛЕНИЯ В ОТРАСЛЬ
- Глава 7. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ПУТИ ЕЕ СНИЖЕНИЯ
- §1. ПРИБЫЛЬ И ПУТИ ЕЕ РОСТА
- §2. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ