<<
>>

Некоторые рекомендации


Если руководство компании стремится к повышению эффективности использования трудовых ресурсов и хочет повысить уровень мотивации работников при решении проблем производительности и эффективности, то должна быть выработана соответствующая стратегия в области занятости работников.
Такая стратегия должна базироваться на самом тесном взаимодействии в сотрудничестве руководства компании, профсоюза и работников.
Руководители компании должны иметь план использования трудовых ресурсов на перспективу. Подбор работников, на которых будут распространяться гарантии занятости, должен осуществляться тщательно и на конкурсной основе.
Расходы на подготовку и повышение квалификации работников должны рассматриваться как долгосрочные инвестиции. Конечно, никакой план еще не может гарантировать успеха, однако если программа стабилизации занятости будет построена с учетом научных рекомендаций, она поможет решить многие сложные проблемы и создать реальную основу для повышения эффективности работы компании. Для того чтобы помочь в формировании действенных программ управления трудовыми ресурсами, хотелось бы сформулировать ряд рекомендаций.
1. Необходима четкая целевая ориентация и взаимосвязь общих целей: повышение производительности, качества, повышение гибкости, постоянное повышение квалификации работников и целей, которые преследует программа стабилизации занятости.
2. Стратегия в области управления трудовыми ресурсами и стабилизации занятости должна разрабатываться совместно с представителями руководства компании, профсоюза и работников.
3. Стратегия стабилизации занятости должна быть интегрирована с другими подсистемами управления той или иной компанией и приспособлена к конкретным условиям производственно-сбытовой деятельности.
4. Обязательным элементом программы стабилизации занятости должна быть гибкая система оплаты труда.
<< | >>
Источник: Д. Грейсон младший, К. О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века. 1991

Еще по теме Некоторые рекомендации:

  1. Наши рекомендации
  2. Рекомендации
  3. Рекомендации неокейнсианцев
  4. Рекомендации
  5. РЕКОМЕНДАЦИЯ
  6. Рекомендации в области налоговой политики
  7. Глава 33 Монетаризм: теоретические основы, выводы и рекомендации
  8. ГЛАВА 33 МОНЕТАРИЗМ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
  9. 4. Рекомендации по работе с учебным пособием
  10. 4. Рекомендации по работе с учебным пособием
  11. 7.8. Сводные рекомендации по использованию осцилляторов всех типов
  12. 4.6. Экспертиза рекомендаций МВФ и Всемирного банка для России
  13. 5.3. Использование рекомендаций политической экономии для построения однополярного мира и их отрицание неомеркантилизмом
  14. Рекомендации нашей Комиссии дают БТС поистине исторический шанс улуч- шить состояние дел в отечественной
  15. §2. НЕКОТОРЫЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
  16. 12.1. Некоторые предварительные суждения
  17. 2.10.10. Некоторые соображения о ценах
  18. 3.7. Некоторые важные выводы
  19. §3. НЕКОТОРЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА