<<
>>

Информация не всегда доступна

По некоторым оценкам, 66% занятых считают, что основным источником их информации о собственных компаниях являются разные слухи. И, в общем, ничего особенно удивительного в том, что решения, касающиеся миллиардов долларов, принимаются на основе слухов, нет.

Из-за того, что системы очень сложны и не отражают тех факторов, которые люди считают важными, большинство работников в организациях совершенно не интересуются тем, как действует система учета, как она влияет на принятие решений и соответственно на людей. Бухгалтеры и руководители стараются держать все данные под своим контролем; известно, что информация, полученная по каналам обратной связи о внешней среде организации, способствует улучшению ее деятельности.

Еще одна причина, по которой информация должна быть более доступной, состоит в том, что необходимо улучшить контакт между руководством и рядовыми работниками, а для этого - сделать финансовую информацию понятной рабочим. Это больше, чем какая-либо другая акция, поможет уяснить общие цели и заложит основу партнерства между ними.

<< | >>
Источник: Д. Грейсон младший, К. О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века. 1991

Еще по теме Информация не всегда доступна:

  1. Список акций, доступных для короткой продажи, и фундаментальные факторы
  2. 1.5. Субъективная информация (австрийская школа) против объективной информации (неоклассическая школа)
  3. ТОРГОВЛЯ ВСЕГДА ПОЛЕЗНА
  4. У экономистов всегда был теорети- г.
  5. 5. Больше затрат на исследования и разработки - не всегда значит лучше
  6. Хотя большинство изобретений делаются частными исследовательскими фир- мами и талантливыми одиночками, в обществе всегда
  7. Проблема состоит в том, что далеко не всегда угрозы оказываются действен- ными, и в этом
  8. Как заметил экономист Милтон Фридмен, «инфляция всегда и везде является чисто денежным феноменом».
  9. Таким образом, если покупательная способность доллара в США и за границей всегда сохраняется постоянной, реальный обменный
  10. Поскольку девушка всегда хотела бы больше отды- хать, соответственно, тратить на проведение досуга больше денег, она
  11. 2.8. Передача информации
  12. ИНФОРМАЦИЯ РЕЛЕВАНТНАЯ
  13. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
  14. 4. АСИММЕТРИЯ ИНФОРМАЦИИ
  15. Распределение информации