<<
>>

1.1 Роль и функции анализа в управлении организацией


Сегодня анализ стал важным средством управления экономикой организации, способом выявления резервов роста эффективности производства.
Для управления производственно-хозяйственной деятельностью (ПХД) необходимо иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о выполнении намеченных планов, а также в целом о складывающейся ситуации на рынке.
Осмысление, понимание информации о происходящих явлениях и процессах происходит с помощью экономического анализа. Именно на основе результатов анализа разрабатываются и принимаются управленческие решения. Таким образом, анализ – важный элемент в системе управления, эффективное средство выявления внутрихозяйственных резервов, основа для разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.
Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части, и изучения их во всем многообразии.
Предметом анализа хозяйственной деятельности (АХД) в широком смысле является многогранная производственно-хозяйст-венная деятельность организации и её подразделений, получающая свое отражение в показателях плана, учета и отчетности и других источниках информации.
Предметом АХД в узком смысле являются отклонения показателей деятельности предприятия от базового значения, рассматриваемые в статике и динамике как следствие влияния общих и специфических факторов, служащие для построения оценок и заключений.
Основные функции экономического анализа следующие:
• изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов на уровне отдельных хозяйствующих субъектов;
• научное обоснование текущих и перспективных планов;
• контроль за выполнением планов и управленческих решений;
• оценка результатов выполнения планов и поиск резервов увеличения эффективности производства.
<< | >>
Источник: И. Б. Адова, Н.В. Анисимова. Экономический анализ. 2002

Еще по теме 1.1 Роль и функции анализа в управлении организацией:

  1. 1.1. Сущность анализа хозяйственной деятельности как функции управления бюджетной организацией
  2. 1.5. Анализ и планирование как основные функции управления предприятием
  3. Глава 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЕГО РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  4. 1.3. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности
  5. 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  6. 3.5.1. Особенности управления в переходной экономике. Характеристики разновидностей организации управления
  7. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  8. Функция управления - планирование
  9. 1.1.2. Роль и функция экономической теории.
  10. 12.1 Роль и сущность финансовых ресурсов и механизм их управления