<<
>>

5.4. Анализ использования трудовых ресурсов


Основными задачами анализа трудовых ресурсов предприятия являются следующие:
• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений квалифицированными кадрами;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов роста производительности труда без увеличения численности персонала;
• изучение и оценка фонда оплаты труда и организация мотивационного механизма на предприятии.
Источники информации:
• данные статистической отчетности;
• данные оперативно-календарного планирования;
• данные бухгалтерской отчетности;
• материалы табельного учета;
• материалы социологических и специальных исследований.
<< | >>
Источник: И. Б. Адова, Н.В. Анисимова. Экономический анализ. 2002

Еще по теме 5.4. Анализ использования трудовых ресурсов:

  1. 2.2. Анализ использования трудовых ресурсов
  2. Глава 16 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  3. Этапы проведения анализа использования трудовых ресурсов
  4. 16.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
  5. 27. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  6. Глава 6. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  7. Использование трудовых ресурсов в развивающихся странах
  8. §1. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  9. 5.1. Понятие оплаты труда и ее функции в рамках использования трудовых ресурсов
  10. 10.3 Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов
  11. 16.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
  12. 28. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
  13. 9.2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
  14. 15.3. Анализ использования материальных ресурсов
  15. Глава 15 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  16. 10.2. Анализ численности, состава и структуры трудовых ресурсов
  17. 5.3. Анализ использования производственных ресурсов
  18. 14.4. Методика анализа и пути повышения эффективности использования ресурсов торговой организации